5月4日上午，南昌城投集團(tuán)召開1-4月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理章勇主持會議，集團(tuán)副總經(jīng)理黃劍出席會議，集團(tuán)投資發(fā)展部和財(cái)務(wù)部、各子（分）公司負(fù)責(zé)人參加會議，各子（分）公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人通過接入騰訊會議收聽收看會議。
會議通報(bào)了集團(tuán)1-4月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，聽取了部分子（分）公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報(bào)，并傳達(dá)了國務(wù)院、省、市三級政府廉政工作會議精神。會議指出，集團(tuán)牢牢把握“穩(wěn)字當(dāng)頭，穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府穩(wěn)增長的工作部署，千方百計(jì)克服疫情影響，1—4月份集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)了城投力量。會議強(qiáng)調(diào)，要把穩(wěn)增長放在更加突出位置，堅(jiān)定信心、咬定目標(biāo)、迎難而上，為“強(qiáng)攻二季度，確保雙過半”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。就做好集團(tuán)下一階段經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，章勇強(qiáng)調(diào)：要強(qiáng)化調(diào)度考核。切實(shí)強(qiáng)化集團(tuán)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)調(diào)度，建立每月一次的月例會工作機(jī)制，分析發(fā)展短板，謀求破題之策。進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營業(yè)績考核，完善以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、行業(yè)指標(biāo)、專項(xiàng)指標(biāo)為核心的分類考核體系。要轉(zhuǎn)變發(fā)展思維。充分認(rèn)清當(dāng)前集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨的形勢，切實(shí)增強(qiáng)推動集團(tuán)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的緊迫感、使命感，在保持危機(jī)意識的同時(shí)，著力提升化“危”為“機(jī)”的能力，從市場尋資源，從自身謀發(fā)展。要夯實(shí)主責(zé)主業(yè)。切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度，及時(shí)化解項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的問題與困難，確保重大重點(diǎn)項(xiàng)目和“胡子工程”按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。要強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，開源和節(jié)流并重，著力優(yōu)化工作流程，切實(shí)提高人員管理效能。要強(qiáng)化廉政建設(shè)。要堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同推進(jìn)，以黨風(fēng)，促政風(fēng)、優(yōu)作風(fēng)，在“真抓實(shí)干善作善成”中推動廉政建設(shè)落實(shí)落細(xì)。要堅(jiān)持把干凈和擔(dān)當(dāng)、廉政和勤政統(tǒng)一起來，切實(shí)做到干事加干凈、干凈且干事。
