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南昌市建投集團(tuán)召開(kāi)2024年度經(jīng)營(yíng)工作務(wù)虛會(huì)

日期:2024-01-22


2024115日至18日,南昌市建投集團(tuán)分業(yè)務(wù)板塊召開(kāi)2024年度經(jīng)營(yíng)工作務(wù)虛會(huì)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)涂建平出席會(huì)議并講話(huà),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。集團(tuán)機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。

在為期三天半的會(huì)議中,集團(tuán)各部門(mén)、子公司圍繞“總結(jié)2023年工作,暢談2024年工作思路及舉措”分別做了匯報(bào)。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)一一作了點(diǎn)評(píng)。

會(huì)議指出,2023年對(duì)建投集團(tuán)是極為困難、極具挑戰(zhàn)的一年。一年來(lái),在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市國(guó)資委的關(guān)心指導(dǎo)下,建投集團(tuán)頂住了復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境壓力,克服轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)部挑戰(zhàn),砥礪前行,順利完成了年度各項(xiàng)既定任務(wù):一是城市建設(shè)干出新業(yè)績(jī)在項(xiàng)目建設(shè)上,爭(zhēng)分奪秒拼出加速度;在項(xiàng)目品質(zhì)上,精益求精獲得新榮譽(yù);在項(xiàng)目設(shè)計(jì)上,創(chuàng)新理念贏得廣贊譽(yù)。二是市場(chǎng)開(kāi)拓駛向新賽道。與頭部央企聯(lián)動(dòng),通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)合作;集團(tuán)業(yè)務(wù)板塊聯(lián)動(dòng),通過(guò)勇于探索實(shí)現(xiàn)了走出去;強(qiáng)化招商引資,通過(guò)外引內(nèi)聯(lián)實(shí)現(xiàn)了“新拓展”。三是融資水平邁上新臺(tái)階,融資結(jié)構(gòu)優(yōu)化,融資利率持續(xù)降低;統(tǒng)籌集團(tuán)系統(tǒng)融資工作,融資成本有效節(jié)約。四是黨建引領(lǐng)結(jié)出新碩果。主題教育開(kāi)展有聲有色、走深走實(shí);黨建工作“強(qiáng)”起來(lái)、從嚴(yán)治黨“緊”起來(lái)、干部管理“嚴(yán)”起來(lái)、宣傳工作“優(yōu)”起來(lái)、群團(tuán)工作“活”起來(lái)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),2024年集團(tuán)上下要緊緊圍繞市委市政府中心工作及市國(guó)資委工作部署,主動(dòng)把握機(jī)遇,積極迎接挑戰(zhàn),進(jìn)一步夯實(shí)“城市建設(shè)開(kāi)發(fā)”的功能定位,堅(jiān)定信心、保持定力,攻堅(jiān)克難,勇毅前行,奮力完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)。一是提高政治站位,著力發(fā)揮國(guó)企戰(zhàn)略支撐作用。緊緊圍繞省委“強(qiáng)省會(huì)”戰(zhàn)略和南昌建設(shè)“一樞紐四中心”布局,主動(dòng)融入全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,堅(jiān)決扛起“城市建設(shè)”重任,切實(shí)擔(dān)當(dāng)我市“東進(jìn)、南延、西拓、北融、中興”發(fā)展戰(zhàn)略的城建主力軍重任。二是深耕七大板塊,著力支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。“立規(guī)章、優(yōu)流程、樹(shù)標(biāo)準(zhǔn)”,“強(qiáng)協(xié)同、降成本、增實(shí)效”,全力提升城市建設(shè)板塊的核心競(jìng)爭(zhēng)力,強(qiáng)化城市建設(shè)板塊龍頭引領(lǐng)作用?!爸\轉(zhuǎn)型,思長(zhǎng)遠(yuǎn);廣拓展,穩(wěn)當(dāng)下;強(qiáng)管理,挖潛力;盯創(chuàng)新,育新業(yè)”,傾力夯實(shí)施工板塊的核心貢獻(xiàn)力,提升施工板塊主體作用。穩(wěn)預(yù)期、穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、去庫(kù)存、提質(zhì)效,謀求房地產(chǎn)板塊穩(wěn)健前行。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)板塊,以管理提升為先導(dǎo),千方百計(jì)增加資產(chǎn)出租率,多管齊下提高租金收繳率。投資運(yùn)營(yíng)板塊,以風(fēng)險(xiǎn)防范為首位,聚焦“走出去”,靠大聯(lián)強(qiáng),謀劃拓展股權(quán)投資新路徑;以依法合規(guī)為前提,錨定“體系內(nèi)”,開(kāi)展貿(mào)易,做穩(wěn)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。規(guī)劃設(shè)計(jì)勘測(cè)板塊,要圍繞主責(zé)主業(yè),深耕本土市場(chǎng),著力拓展外埠市場(chǎng);對(duì)標(biāo)行業(yè)一流,上水平,提質(zhì)量,強(qiáng)管理,育人才;聚焦戰(zhàn)略發(fā)展,防風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)拓展,打造新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)極。高速運(yùn)營(yíng)板塊,要廣開(kāi)源、節(jié)成本,樹(shù)品牌、走出去,看長(zhǎng)遠(yuǎn)、謀上市。三是堅(jiān)持黨建引領(lǐng),著力推動(dòng)黨建經(jīng)營(yíng)相融并促。通過(guò)黨建引領(lǐng)、優(yōu)化機(jī)制、工作互融等舉措,推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,將黨建工作成效轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展優(yōu)勢(shì),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。